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电子科20春《运作管理》在线作业3答案

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    2018-12-6 12:52
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2020-5-25 13:19:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    20春《运作管理》在线作业3
    试卷总分:100  得分:100
    一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
    1.JIT生产方式的核心思想是追求( )
    A.最大限度的利用生产资源
    B.最大限度消除生产中的不必要浪费
    C.劳动生产率最高
    D.为用户准时提供所需的产品
    答案:

    2.根据产品或服务的专业化程度的高低,可将生产划分为以下几种生产类型( )
    A.按单生产 备货型生产 按单装配
    B.工艺专业化生产、对象专业化生产
    C.大量生产、成批生产和单件生产
    D.大批生产、中批生产、小批生产
    答案:

    3.企业的生产能力按用途划分,可分为设计能力 查定能力和计划能力三种,企业在编制年度生产计划,确定生产指标时,应以下面哪种能力为主要依据( )
    A.设计能力
    B.计划能力
    C.查定能力
    D.三种能力综合考虑
    答案:

    4.成组生产的组织形式有很多,其中主要用于单一工序或少工序的零件成组加工的是( )
    A.自动化成组
    B.流水成组
    C.多机成组
    D.单机成组
    答案:

    5.准时生产制的主要内容不包括哪一项( )
    A.适时适量生产
    B.质量保证
    C.弹性配置作业人数和设备
    D.库存保证
    答案:

    6.下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法( )
    A.综合法
    B.物料流向图法
    C.作业相关图法
    D.从至表法
    答案:

    7.MRP指的是( )
    A.物料需求计划系统
    B.制造资源计划系统
    C.企业资源计划系统
    D.主生产计划系统
    答案:

    8.从运作管理的角度理解,运作管理是对企业系统的( )
    A.运行的管理
    B.设置的管理
    C.设置和运行的管理
    D.机制的管理
    答案:

    9.装配线平衡( )
    A.对于特定的产品,给定工作地数量,求出使流水线节拍最小的配置方案
    B.即做工艺同期化工作
    C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍
    D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍
    答案:

    10.组织生产过程的基本要求不包括( )
    A.连续性
    B.推动式生产
    C.均衡性
    D.准时性
    答案:

    二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
    11.以下选项属于企业生产过程组成部分的是( )
    A.工步
    B.动作
    C.产品生产过程
    D.产品生产工序
    答案:

    12.生产运作计划的指标体系包括( )
    A.生产能力指标
    B.产品质量指标
    C.产品品种指标
    D.产品产量指标
    答案:

    13.服务业与制造业的不同点包括( )
    A.服务业顾客往往要参与生产过程,制造业顾客一般与生产过程分离
    B.制造业生产过程标准较容易定量制定,而服务业不好定量制定
    C.制造业存在转换过程,服务业则没有
    D.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡,服务业不行
    答案:

    14.可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是( )
    A.具体产品
    B.全部产品
    C.假定产品
    D.代表产品
    答案:

    15.对象专业化的优点包括( )
    A.生产连续性好
    B.生产柔性高
    C.在制品与流动资金占用少
    D.产品在生产过程中搬运距离与时间少
    答案:

    16.新产品开发的方式主要有( )
    A.独立研制与引进相结合
    B.独立研制与仿制相结合
    C.独立研制
    D.技术引进
    答案:

    17.一般而言,影响企业生产单位组成的因素包括( )
    A.企业的生产规模
    B.企业的产品方向
    C.企业的专业化与协作化水平
    D.产品的结构特点
    答案:

    18.流水生产的特点包括( )
    A.生产连续程度高
    B.生产过程的比例性好
    C.工艺过程是开放的
    D.工作地专业化程度高
    答案:

    19.提高企业生产能力的方法包括( )
    A.改变企业的生产类型
    B.提高设备的技术水平
    C.提高设备的使用时间与使用强度
    D.做好计划与生产管理组织工作
    答案:

    20.方法研究的特点包括( )
    A.系统整体优化
    B.创新意识
    C.作业流水华
    D.作业标准化
    答案:




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